O "Mito do Empreendedor" (ou E-Myth , do inglês Entrepreneurial Myth ) é a ideia falsa de que a maioria das pessoas que abrem um negócio são empreendedoras natas, visionárias movidas pelo desejo de lucro e inovação. A verdade, segundo Gerber, é outra. Ele argumenta, com base em sua vasta experiência como consultor, que a maioria dos negócios é iniciada por "técnicos". São pessoas que possuem uma habilidade técnica – como cozinhar, programar, fazer marketing, ou qualquer outro ofício – e, frustradas com seus empregos, decidem abrir o próprio negócio para ter liberdade e usar suas habilidades.

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Pensa apenas em termos de produção e entrega do produto ou serviço.

But reading it is an act of violence against your ego. It will tell you that your "passion" is worthless if it isn't systematized. It will tell you that your "flexible schedule" is actually just chaos. It will tell you that you are probably working too hard at the wrong things.

Na maioria das pequenas empresas falidas, a personalidade do Técnico domina 80% do tempo, enquanto o Administrador ganha 10% e o Empreendedor fica com menos de 10%. As Três Fases do Crescimento Empresarial

Se você deseja avançar na estruturação do seu negócio, informe-nos se você gostaria de:

Na maioria das pequenas empresas, o , o Administrador fica com 20% e o Empreendedor ganha míseros 10%. Sem o Empreendedor para guiar e o Administrador para organizar, o Técnico trabalha até a exaustão, levando a empresa à falência por sobrecarga. As Três Fases de Crescimento de uma Empresa

As empresas maduras não começam a partir da infância; elas nascem maduras. Empresas como a McDonald's começaram com uma visão clara de como o negócio funcionaria quando estivesse pronto. Elas dependem de , e não de pessoas extraordinárias, para funcionar de forma previsível. A Revolução da Franquia e o Protótipo de Franquia

No entanto, mesmo essas ressalvas não diminuem o valor monumental do livro. A principal força de "O Mito do Empreendedor" está em sua simplicidade e poder de diagnóstico. Ele oferece um espelho implacável para aqueles que se veem presos em seus próprios negócios. Ele não oferece apenas uma teoria; ele oferece uma solução, um caminho de transformação. Por isso, seja em PDF, audiolivro ou na versão impressa, a leitura de Michael E. Gerber é um investimento que pode salvar o seu negócio e, mais importante, a sua sanidade como empreendedor.

Crie uma cultura onde os funcionários entendam a importância do trabalho deles. O objetivo não é achar pessoas perfeitas, mas criar um ambiente e um sistema de treinamento onde pessoas comuns consigam entregar resultados extraordinários. 5. Sua Estratégia de Marketing